傑出系友專訪-不斷嘗試打穩基礎 開創屬於自己的新事業-朱永光學長(2013年第九屆傑出系友)
受訪者：朱永光學長(2013年第九屆傑出系友)
訪問者：林尚儒
編輯者：范相惠
大年初五，開工日，天空微雨。原本因年假而顯得冷清的台北街頭，漸漸恢復城市該有的活力。
帶著昨晚的忐忑不安，我踏入了美商中經合集團台北分公司。此行目的是訪問跨了35年的學長，朱永光總經理。看著長長的個人經歷資料，撩起我心中許多想像：成大機械系航空組畢業、赴美攻讀航太與自動控制雙碩士，先後擔任許多公司要職，甚至是台灣大哥大四大創辦人之一。心中不禁建構起總經理的樣子：能言善道、舉手投足之間有著領導者的魅力。
坐在會客室的我，翻著昨天準備的資料，看能不能把架構再補得完善些。過沒多久，學長進來了，讓我吃驚的是，眼前是個溫和敦厚的人，比起領導者的魅力，他更讓我有一種安心的感覺，緊張的心也慢慢放了下來……
Q：請學長簡述您目前的工作?
A：我在美商中經合集團台北分公司工作，它是美國公司，主要致力於創業投資，著重早期投資。台灣大部分的創投公司屬於晚期投資，主要尋找成熟團隊，預期一兩年之內有所回報；而我們著重新創團隊，在初期，團隊最需要資源時提供協助：投資、募資、集資、牽線、營運計畫規劃等，目前在北京、台北及舊金山皆有設點，投資生醫、網路、IT等三大產業。
Q：學長現在所做的，與大學所學不同，請問怎麼會走入這行?
A：其實有點誤打誤撞，我們那個年代選擇少，大學之後有兩條路，一是直接工作，二是出國繼續念書。我選擇了後者，到美國念了兩個碩士，專攻航太與自動控制領域。一開始在美國的一家科技顧問公司工作，後來台灣經濟起飛，環境成熟，美國母公司要來台灣開設子公司，我就回台灣擔任研發工程師，後來跳出自己的研究領域，為台灣的航太產業作新事業投資與開發。當時，由於大環境使然，台灣積極發展航太產業，我負責洽商台翔航太與英國航太，希望媒合雙方的技術與資金，但因政治因素，最後，合作沒有談成。後來，太平洋電線電纜公司孫道存董事長想發展電信事業，積極組建團隊，而我則是當時創建台灣大哥大的四人小組之一。台灣大哥大漸漸成熟，開始拓展行銷及客戶服務，這並不是我喜歡的領域，於是轉戰台揚科技，一家微波通訊的科技公司。然而IT產業的命運，就是不斷Cost Down(降低成本)，台灣要發展IT產業，必須要有個明確方針，否則只會陷入不斷Cost Down的循環。了解這樣的生態後，我轉換了跑道，擔任美商中經合集董事總經理，直到現在總共待了九年。
Q：請問學長換了許多工作，最後停留下來，是因為當初就有明確方向嗎?
A：其實不是，我只是不斷嘗試，老闆交代工作，我就努力做好，老闆看我表現不錯，就多給我一些機會，當初從研究員到銷售，對我來說是項新的嘗試。而後到政府投資的台翔航太，也是因為老闆肯定我的表現，把我轉介到朋友那裡。轉戰接觸台灣大哥大，則是由孫道存先生帶領我創業，而台揚的財務副總也是我的好朋友，於是一路輾轉，最後，來到美商中經集團。一路走來，才發現自己最喜歡的，仍是新事業開發與創業投資。
Q：請問一路走來，您覺得自己有什麼特質，能夠抓住或得到機會?
A：我覺得自己笨笨的，就是這個特質吧！台灣有一句俗語：「天公疼憨人」，其實指的不是真的笨，而是腳踏實地，一步步穩穩來。我不是特別聰明，也覺得人不必精明算計，只要把每一件事情做好，被人注意到，就是最基本的。穩穩走，機會自然就會來。
Q：面對步調越來越快的世代，您覺得許多概念是否將因時代轉變，而需要修正呢?
A：這是個越來越快的時代，選擇越來越多。以前那個年代，我們的選擇不多，讀了大學，大部分就是出國念書，畢業之後只有兩條路，有些去當教授，另外一些去國家的發展中心研究、發展科技或武器。像我這樣能擁有特別機緣的人並不是很多。以前的人腳踏實地，扎實學基本功，現在的人選擇太多，這裡沾一點，那裡沾一點，很少學有專精。再加上思緒沒有辦法連貫，有時一些小事：可能是一則簡訊、一個網路通知，就把剛剛統整的思緒打斷，又要從頭來過，沒有辦法建立完整的概念與內化整個系統，要把一項專業扎扎實實學好反而要花更多的時間。在專業領域中，基礎扎實是非常重要的，打穩專業知識、經驗及人脈之後，有所沉澱再出發，才能穩健成長。
Q：學長提及早期念大學出來只有幾條路，那麼，您能觀察出哪些人會有哪些作為嗎?
A：其實大部分是看不出來的，比較確定的是，當年名列前茅的人，後來都當了教授；但也有看起來混混的、成績普通的人，最後也跑去當教授，對此，大家都難以置信。而我們大部分的人，最後都跑到國家的發展中心、像是航發、中山科學院之類的工程機構。
Q：請問學長對台灣的看法。
A：台灣朝向日本路線，經濟奇蹟之後，隨之而來的是穩健成長，從十大建設、IT產業以來，似乎不太可能再有革命性的突破與經濟成長。現在是穩穩做，穩穩成長，在成長的同時，人們也慢慢把心思放在生活上，開始注重生活品質，像是微創業(指的是開咖啡廳、開畫廊及藝術館等)。未來發展，則需要大家的努力。
訪談結束後的我，了解到學長想傳達的概念其實很簡單，但真的要做到卻很難。扎扎實實把地基打穩，然後向上成長，或許這也是我與許多同儕需要更努力的方向。
訪問者：林尚儒
編輯者：范相惠
大年初五，開工日，天空微雨。原本因年假而顯得冷清的台北街頭，漸漸恢復城市該有的活力。
帶著昨晚的忐忑不安，我踏入了美商中經合集團台北分公司。此行目的是訪問跨了35年的學長，朱永光總經理。看著長長的個人經歷資料，撩起我心中許多想像：成大機械系航空組畢業、赴美攻讀航太與自動控制雙碩士，先後擔任許多公司要職，甚至是台灣大哥大四大創辦人之一。心中不禁建構起總經理的樣子：能言善道、舉手投足之間有著領導者的魅力。
坐在會客室的我，翻著昨天準備的資料，看能不能把架構再補得完善些。過沒多久，學長進來了，讓我吃驚的是，眼前是個溫和敦厚的人，比起領導者的魅力，他更讓我有一種安心的感覺，緊張的心也慢慢放了下來……
Q：請學長簡述您目前的工作?
A：我在美商中經合集團台北分公司工作，它是美國公司，主要致力於創業投資，著重早期投資。台灣大部分的創投公司屬於晚期投資，主要尋找成熟團隊，預期一兩年之內有所回報；而我們著重新創團隊，在初期，團隊最需要資源時提供協助：投資、募資、集資、牽線、營運計畫規劃等，目前在北京、台北及舊金山皆有設點，投資生醫、網路、IT等三大產業。
Q：學長現在所做的，與大學所學不同，請問怎麼會走入這行?
A：其實有點誤打誤撞，我們那個年代選擇少，大學之後有兩條路，一是直接工作，二是出國繼續念書。我選擇了後者，到美國念了兩個碩士，專攻航太與自動控制領域。一開始在美國的一家科技顧問公司工作，後來台灣經濟起飛，環境成熟，美國母公司要來台灣開設子公司，我就回台灣擔任研發工程師，後來跳出自己的研究領域，為台灣的航太產業作新事業投資與開發。當時，由於大環境使然，台灣積極發展航太產業，我負責洽商台翔航太與英國航太，希望媒合雙方的技術與資金，但因政治因素，最後，合作沒有談成。後來，太平洋電線電纜公司孫道存董事長想發展電信事業，積極組建團隊，而我則是當時創建台灣大哥大的四人小組之一。台灣大哥大漸漸成熟，開始拓展行銷及客戶服務，這並不是我喜歡的領域，於是轉戰台揚科技，一家微波通訊的科技公司。然而IT產業的命運，就是不斷Cost Down(降低成本)，台灣要發展IT產業，必須要有個明確方針，否則只會陷入不斷Cost Down的循環。了解這樣的生態後，我轉換了跑道，擔任美商中經合集董事總經理，直到現在總共待了九年。
Q：請問學長換了許多工作，最後停留下來，是因為當初就有明確方向嗎?
A：其實不是，我只是不斷嘗試，老闆交代工作，我就努力做好，老闆看我表現不錯，就多給我一些機會，當初從研究員到銷售，對我來說是項新的嘗試。而後到政府投資的台翔航太，也是因為老闆肯定我的表現，把我轉介到朋友那裡。轉戰接觸台灣大哥大，則是由孫道存先生帶領我創業，而台揚的財務副總也是我的好朋友，於是一路輾轉，最後，來到美商中經集團。一路走來，才發現自己最喜歡的，仍是新事業開發與創業投資。
Q：請問一路走來，您覺得自己有什麼特質，能夠抓住或得到機會?
A：我覺得自己笨笨的，就是這個特質吧！台灣有一句俗語：「天公疼憨人」，其實指的不是真的笨，而是腳踏實地，一步步穩穩來。我不是特別聰明，也覺得人不必精明算計，只要把每一件事情做好，被人注意到，就是最基本的。穩穩走，機會自然就會來。
Q：面對步調越來越快的世代，您覺得許多概念是否將因時代轉變，而需要修正呢?
A：這是個越來越快的時代，選擇越來越多。以前那個年代，我們的選擇不多，讀了大學，大部分就是出國念書，畢業之後只有兩條路，有些去當教授，另外一些去國家的發展中心研究、發展科技或武器。像我這樣能擁有特別機緣的人並不是很多。以前的人腳踏實地，扎實學基本功，現在的人選擇太多，這裡沾一點，那裡沾一點，很少學有專精。再加上思緒沒有辦法連貫，有時一些小事：可能是一則簡訊、一個網路通知，就把剛剛統整的思緒打斷，又要從頭來過，沒有辦法建立完整的概念與內化整個系統，要把一項專業扎扎實實學好反而要花更多的時間。在專業領域中，基礎扎實是非常重要的，打穩專業知識、經驗及人脈之後，有所沉澱再出發，才能穩健成長。
Q：學長提及早期念大學出來只有幾條路，那麼，您能觀察出哪些人會有哪些作為嗎?
A：其實大部分是看不出來的，比較確定的是，當年名列前茅的人，後來都當了教授；但也有看起來混混的、成績普通的人，最後也跑去當教授，對此，大家都難以置信。而我們大部分的人，最後都跑到國家的發展中心、像是航發、中山科學院之類的工程機構。
Q：請問學長對台灣的看法。
A：台灣朝向日本路線，經濟奇蹟之後，隨之而來的是穩健成長，從十大建設、IT產業以來，似乎不太可能再有革命性的突破與經濟成長。現在是穩穩做，穩穩成長，在成長的同時，人們也慢慢把心思放在生活上，開始注重生活品質，像是微創業(指的是開咖啡廳、開畫廊及藝術館等)。未來發展，則需要大家的努力。
訪談結束後的我，了解到學長想傳達的概念其實很簡單，但真的要做到卻很難。扎扎實實把地基打穩，然後向上成長，或許這也是我與許多同儕需要更努力的方向。
瀏覽數:
